Telefónica, líder en telecomunicaciones, se estaría enfrentando a un proceso de reestructuración masiva que podría afectar a 5.000/7.000 trabajadores antes de finales de 2025.
Esta es la importante noticia de la que muchos medios se abrían hecho eco a lo largo del día de ayer, y a pesar de que la compañía no ha confirmado nada en absoluto, todo parece ser real.
Esta medida formaría parte de la estrategia de optimización de costes de la compañía, liderada por el nuevo presidente ejecutivo, en busca de adaptarse a las nuevas demandas del mercado y mejorar su eficiencia operativa.
Alcance del ERE y filiales afectadas
El nuevo expediente de regulación de empleo (ERE) impactaría principalmente a las filiales españolas:
- Telefónica de España
- Telefónica Móviles
- Telefónica Soluciones
Otras unidades que podrían verse involucradas incluyen: Telefónica I+D, Telefónica Tech, Telxius, Telyco (tiendas) y Movistar+.
La mayor parte de las salidas serán voluntarias, siguiendo el modelo del ERE de 2024 que afectó a 3.420 empleados y supuso un coste significativo para la empresa.
Impacto global en la plantilla
Con aproximadamente 100.000 empleados a nivel mundial, Telefónica busca reducir costes laborales sin comprometer su operatividad.
Aunque inicialmente se estima que podrían afectar hasta 7.000 trabajadores, la negociación con sindicatos podría reducir esta cifra.
Este sería el quinto plan de ajuste en 11 años, sumando más de 15.000 despidos desde 2015, consolidando una tendencia de reestructuración continua en la compañía.
Justificación de los recortes
Telefónica argumenta que los recortes son necesarios para adaptar la plantilla a las nuevas realidades del sector y garantizar la sostenibilidad financiera de la empresa.
Por su parte, los sindicatos exigen transparencia aunque dicen que no se les ha notificado absolutamente nada, y reclaman conocer el nuevo plan estratégico antes de que se concreten las reducciones de personal.
Mientras que el convenio colectivo vigente garantizaría el empleo hasta 2026, lo que añade presión en las negociaciones.
Recortes recientes en el sector de telecomunicaciones
La reestructuración no es un hecho exclusiva de Telefónica. Otras compañías del sector ya han implementado ajustes de plantilla debido a fusiones o duplicidades:
- Orange y MásMóvil realizaron un ERE voluntario afectando a cientos de empleados tras la integración de ambas compañías.
- Algunos operadores, como Digi, han fortalecido sus equipos directos, evitando la externalización masiva y apostando por un modelo de empleo más estable.
ERE previos en Telefónica
Para comprender el alcance de este posible recorte, conviene revisar lo acontecido en años recientes:
- Desde 2008 Telefónica ha reducido su plantilla en aproximadamente 20.000 personas en España a través de distintos procesos de reestructuración.
- En 2024, Telefónica ya aplicó un ERE que resultó en 3.421 salidas voluntarias entre sus tres filiales principales (Telefónica de España, Móviles y Soluciones).
- Ese mismo año se firmó un convenio con los sindicatos que incluyó una cláusula de “blindaje anti-ERE” hasta finales de 2026 (o 2027 en algunos casos).
Ahora, en octubre de 2.025 telefónica vuelve a recortar plantilla y entre las cifras se habla de entre 5.000 y 7.000 personas que perderán su trabajo.
Qué implicaría el ERE: cifras, sectores afectados, riesgos
A partir de los datos disponibles y las filtraciones:
| Aspecto | Lo que se conoce / se especula |
|---|---|
| Número de bajas estimadas | Entre 4.000 y 5.000 trabajadores. |
| Motivo del ajuste | Reducción de costes estructurales, reordenación organizativa, eficiencia operativa. |
| Divisiones más afectadas | Se especula que el ajuste podría concentrarse en el centro corporativo y en Telefónica Tech. |
| Protecciones sindicales | Gran parte de la plantilla está “blindada” por convenio contra despidos forzosos hasta 2027. |
| Proceso previsto | Se apunta a que se usará la modalidad de salida voluntaria como fórmula principal. |
| Coste estimado | Estos procesos han generado cargas millonarias en indemnizaciones y costes corporativos. |
| Riesgos y polémicas | Resistencias sindicales, impugnaciones legales, impacto en reputación corporativa, clima laboral. |
Un punto crítico: aunque existe un “blindaje anti-ERE” pactado, este no es absoluto. Las cláusulas permiten negociaciones si la empresa argumenta razones económicas, organizativas o tecnológicas.
Además, los sindicatos ya han advertido que no han sido informados oficialmente y ven con escepticismo las filtraciones previas al anuncio formal.
Reacciones de los sindicatos y del mercado laboral
- UGT, CCOO y Sumados-Fetico han declarado públicamente que no han recibido comunicación oficial de Telefónica sobre este nuevo ERE.
- Desde los sindicatos se exige transparencia total en las causas y un plan de salida digno (indemnizaciones, recolocaciones, formación).
- También hay temor a que esta medida debilite las condiciones laborales pactadas, rompa la confianza de los empleados y genere tensión social en la compañía.
- En el contexto del sector telecomunicaciones español, no es aislado: Vodafone, MasOrange y otras empresas han anunciado o ejecutado procesos de ajuste laboral recientemente.
Retos legales y laborales: lo que deben tener en cuenta los empleados
Si eres empleado de Telefónica o estás siguiendo de cerca este proceso, esto es lo que conviene conocer:
- Derecho al periodo de consultas: la empresa debe abrir un período de negociación con los representantes sindicales.
- Criterios de selección: en caso de despidos forzosos, los criterios pueden incluir antigüedad, responsabilidades, especialización, cargas familiares, etc.
- Indemnizaciones: dependen de la normativa aplicable, los acuerdos sindicales y los convenios colectivos vigentes.
- Recolocación / formación: muchas negociaciones contemplan medidas de acompañamiento (programas de recolocación, cursos, apoyo a emprender).
- Impugnaciones judiciales: los empleados pueden recurrir el ERE si consideran que se vulneraron derechos o no se cumplió la normativa.
- “Enmienda Telefónica” – compensación al SEPE: en procesos de despido colectivo, la empresa debe aportar recursos adicionales para compensar al Estado por el impacto en mayores de 50 años.
¿Por qué hace esto Telefónica ahora?
Algunas posibles razones detrás de este movimiento:
- Presiones para mejorar la rentabilidad: necesidad de “disciplina financiera” y estructuras operativas más ligeras.
- Adaptarse al entorno digital y tecnológico: reducir duplicidades, reorganizar áreas digitales y adaptarse al cambio del mercado.
- Exigencias de los accionistas e intereses del Estado: el Gobierno es ahora accionista del 10 % de la compañía mediante la SEPI.
- Necesidad de competitividad frente a rivales y compañías tecnológicas emergentes: el sector exige fuertes inversiones en infraestructura, 5G y fibra.
Conclusión
Todavía hay muchas incógnitas:
- No se sabe con certeza cuántos despidos serán forzosos frente a voluntarios.
- No se ha fijado calendario ni plazos definitivos.
- Queda por ver el grado de resistencia sindical y la posible renegociación del convenio vigente.
- Se desconoce el coste exacto que esto implicará para Telefónica.
- El impacto sobre el clima interno, la reputación de la empresa y la moral de los trabajadores será un factor determinante.
Descubre más desde CIBERED
Suscríbete y recibe las últimas entradas en tu correo electrónico.